БИЛЛ ГЕЙТС. Его программами под брендом Microsoft пользуются миллионы людей. Совершил революцию в телекоммуникациях и коммерции.
Главный фактор успеха: многолетняя преданность одной идее и работа по 12 часов в день над одной темой.
Гейтс заявил своим профессорам в университете, что станет миллионером еще до того, как ему исполнится 30 лет. Стал миллиардером в 31 год. Один из этих профессоров сказал о нем: «Билл был замечательным программистом, но отвратительной личностью».
Первый раз он поехал в отпуск на 1 неделю, уже будучи миллионером. Женился в 39 лет, так как до этого был занят работой. Билл Гейтс является одним из рекордсменов по размеру средств, переданных на благотворительность: в период с 1994 по 2010 год вложил в Фонд Билла и Мелинды Гейтс более $28 млрд. В феврале 2010 года выступил с предложением ко всем миллиардерам о передаче половины их состояния на благотворительную деятельность.
РОНАЛЬД РЕЙГАН. Президент США, завязавший партнерские отношения с лидером СССР Михаилом Горбачевым, благодаря чему завершилась холодная война.
Главный фактор успеха: любил шутить и играть. В прошлом – актер. Это позволило ему быть легким и гибким в принятии решений. Одним из своих главных достижений считал первую в жизни работу. В течение семи сезонов, начиная с 1926 года, он работал спасателем в Лоуэлл-парк на Рок-ривер. За это время он спас 77 утопающих, чем гордился всю жизнь. Закончил свой президентский срок в возрасте 77 лет. Умер в 93 года.
В ходе своего президентского правления, называемого революцией Рейгана, президент проводил политику, отражающую его личную веру в свободу личности. Внес большие изменения в экономическую, внутреннюю и внешнюю политику США, поднял моральный дух американцев, люди стали меньше полагаться на правительство....
АНЕКДОТ
Стать интеллигентом очень просто – надо выкинуть из машины бейсбольную биту и вместо нее положить красивую металлическую клюшку для гольфа.
Рейган вел дневники, в которых комментировал ежедневные события и свои взгляды на них. В 2007 году книга «Дневники Рейгана» была опубликована и стала бестселлером.
МИХАИЛ ГОРБАЧЕВ. Начал экономические и политические реформы, в результате которых пала Берлинская стена и распался СССР. Главный фактор успеха: решительность в принятии необычных решений. Удивил всех. Сломал устоявшиеся правила и систему. Хотел как лучше… Одним из факторов, которые сказывались на его поступках в качестве главы государства, являлось то, что он принимал решения, находясь под сильным влиянием жены, Раисы Горбачевой.
...
АНЕКДОТ
– Если человек бросает молодую жену с маленьким ребенком на руках, престарелого отца, ответственный пост (чем подставляет многие тысячи человек), раздает все нажитое семьей добро и сваливает, чтобы ничего не делать, как мы назовем этого гада?
– Подлец, в лучшем случае.
– Правильно. А вот индусы назвали его Буддой… Все-таки мы очень разные…
СЕРГЕЙ БРИН И ЛАРРИ ПЕЙДЖ. Основатели поисковой системы Google – самого популярного поисковика в Сети. Теперь вместо «искать» в Интернете говорят «гуглить».
Главный фактор успеха: сумели превратить науку в деньги. Доказали, что можно быть и ученым, и бизнесменом, управлять компанией и принимать гениальные управленческие решения.
Пейдж и Брин за полгода до защиты докторской диссертации уходят из Стэнфорда и забирают с собой Крейга Сильверстейна, которого назначают техническим директором. Вместо того чтобы заняться агрессивным маркетингом и продвижением своего проекта, Пейдж и Брин предпочитают нанять на работу около 150 сотрудников, 20 из которых – доктора наук. Компания не рекламирует себя, закупая миллионы баннеров, не заботится о брендинге и рыночном становлении проекта, не собирается зарабатывать деньги путем показа баннерной рекламы на собственном сайте. Когда корреспондент НТВ спросил Брина: «Зачем сейчас вам работать?», тот ответил: «Я наслаждаюсь моей работой. Не важно, богатый я или нет, я счастливый, потому что наслаждаюсь тем, что я делаю. И на самом деле это главное богатство».
Выбери фактор успеха и начни обучать этому свое окружение. Таким образом ты закрепишь это в себе и в своей организации.
Фактор успеха, который я выбираю для изучения, обучения и внедрения в себя и свою организацию: _______________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Резюме главы
1. Лидер – это человек, обладающий определенным набором идей и навыков.
2. Обязательными для лидера являются: Миссия, цель, уверенность в себе и своих идеях, позитивный настрой, энергия и умение зажигать окружающих, умение и желание учиться и развивать себя и других.
3. Лидерами не рождаются, лидеры не делаются кем-либо – они делают себя сами.
В цели проявляются ценности человека и его убеждения.
ПРИЗЫВ К ДЕЙСТВИЮ
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
Заповедь 2 Создай свой образ (бренд) – для других!
Лучше делать новости, чем рассказывать о них.
Вы достигли совершенства как лидер, если люди готовы следовать за вами повсюду – хотя бы только из одного любопытства.
Колин Пауэл, советник по национальной безопасности в администрации президента Рейгана
Мало поступать правильно; главное – это позволить людям знать, что вы поступаете правильно.
Тема личного бренда в последнее время стала очень популярна. Если раньше все друг друга «пиарили», то сейчас «брендируют». Перед этой главой я привел цитаты, которые говорят о личной уникальности. Это цитаты настоящих состоявшихся лидеров – брендов, которые показывают, как они думают. Из них можно сделать несколько очень важных выводов:
Вывод № 1 Уникальность лидера – это уникальная компиляция из работающих вещей, качеств и навыков.
Вывод № 2 Быть уникальным – недостаточно. Надо разрешить себе быть уникальным (это шаг № 1), начать делать это (шаг № 2) и продолжить делать это профессионально (шаг № 3). И после этого научиться сообщать другим о своей уникальности.
...
Лидеры могут вызывать невероятное доверие к себе на основе предшествующих достижений, личных талантов и способности к убеждению.
Джей Конгер, мировой эксперт по вопросам лидерства
Поэтому к главной формуле лидерства:
РЕЗУЛЬТАТ = ЦЕЛЬ + ВЛИЯНИЕ НА ЛЮДЕЙ
я хочу добавить + ЛИЧНЫЙ БРЕНД (управление восприятием людей).
...
Ни одна звезда не засияет, пока не найдется человек, который будет держать сзади черное полотно.
Уинстон Черчилль
Личный бренд (восприятие вас людьми) становится константой (постоянным фактором влияния), который поселяется в головах людей и влияет на них. Так влияют на нас все великие лидеры. Че Гевара умер, но он живет в наших сердцах. Стив Джобс умер, но его образ продолжает влиять на миллионы людей. Личный бренд – это виртуальный образ человека, который или создается хаотично народной молвой, или человек создает его сам, а молва подхватывает.
...
АНЕКДОТ
На допросе:
– Расскажите, где вы купили такой качественный диплом о высшем образовании?
– Нашел на дороге!
– Вы утверждаете, что нашли на дороге диплом на свое имя???
– Совершенно верно!
– И как вы объясните такое совпадение?
– Это не совпадение. Просто паспорт на свое имя я купил позже…
ЧЕТЫРЕ ГЛАВНЫХ ВОПРОСА О ЛИЧНОМ БРЕНДЕ
А теперь четыре вопроса о личном бренде, которые стоит задать себе. Напиши ответы на них прямо здесь и сейчас:
1. Кто должен обо мне знать? __________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
2. Чего я от них хочу? _________________________________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
3. Что должны обо мне знать, чтобы я получил то, что хочу? ____________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
4. Как обо мне узнают то, что должны узнать? __________________________________
______________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________
ЗАДАНИЕ Ответь на эти четыре вопроса и носи эти ответы в бумажнике. Каждый день делай что-то из того, что запланировал для создания личного бренда или «виртуального образа себя» в восприятии других людей.
